Líder nata na administração de um dos maiores espetáculos artísticos brasileiros, inspirações e oportunidades de desenvolvimento humano e social combina a carreira empreendedora a uma liderança criativa.

Para Solange Cruz, as atividades relacionadas a trabalho, lazer e entretenimento se entrelaçam, criando movimentos amplos e prazerosos ao longo de sua trajetória. Ao lado de seu esposo Marcos Rezende, com que tem um filho, Carlos Augusto, ambos diretores e líderes da bateria da Mocidade Alegre, Solange firma um autêntico núcleo familiar de fidedignos sambistas. Essa fortaleza se faz presente em suas atividades cotidianas e os predicados familiares como união e respeito são valores intrínsecos em seu princípio administrativo.

Como é possível observar em seus habituais discursos frente à “família Mocidade Alegre”, como se refere a sua comunidade, sua marcante e polivalente oratória imprime características como confiança e garra, cerceadas por sua inconfundível fé que a acompanha diariamente, principalmente nos momentos em que a caminhada exige a quebra de barreiras e superação contínua. Esse traço inerente visto em suas aparições em ensaios, reuniões, no desfile de carnaval e também na apuração das notas é facilmente reconhecido por quem a acompanha dentro desse universo. Como uma artesã que esculpe suas aspirações em forma de arte, ela transformou sua característica mais evidente em um marco histórico de sua gestão, sugerindo e desenvolvendo o enredo que levou a agremiação à instancia máxima de tricampeã do Carnaval de São Paulo no ano de 2014. Toda essa combinação, fruto de dedicação e amor naquilo que faz ganhou a notoriedade de outras esferas da sociedade sendo elas política, econômica e corporativa, mostrando que o perfil feminino presente em uma escola de samba abarca múltiplas virtudes.

A partir da expansão de seu trabalho como administradora de uma grande escola de samba,  a combinação de liderança e gestão são apresentadas a estas novas esferas em forma de palestras e workshops, de modo a aclarar que uma administração comprometida com resultados precisa ir além dos números: ela é também fruto do reconhecimento do capital humano, da inspiração e do indispensável trabalho em equipe, traços essenciais dos novos mercados de produção e das novas gerações.